Maîtrise de la sous-traitance · Troyes, Aube
Sous-traiter soulage l'atelier — et transfère le risque ailleurs : qualité en berne, délais glissants, coûts cachés, responsabilité mal tracée. Trait Net remet la chaîne debout : prestataires choisis, cahiers des charges écrits, pilotage à la main, réception sans complaisance. Le maillon faible ne sera plus vous.
01 · la chaîne
Cliquez un maillon — le point faible s'explique
Chaque maillon porte un risque classique de la sous-traitance
Maillon un — choisir le prestataire
Risque classique : le choix au plus offrant, sans visiteLe moins-disant l'emporte sur le fournisseur fiable à 3 % près : la différence se rejoue en retouches, retards et relances. Le choix s'écrit : références visitées, capacités vérifiées, essai de série avant le contrat-cadre.
02 · méthode
Qui fait quoi, où, pour quel prix complet — transports, retouches et garanties compris. La carte révèle les dépendances et les doublons avant la première renégociation.
Chaque famille sous-traitée reçoit son cahier : tolérances, matière, délais, pénalités, réception. Le flou coûtait plus cher que le document.
Chaque mois : qualité, délai, réactivité — une note par prestataire, un plan d'action sous 7 si une note décroche deux mois de suite.
Échantillons premiers, contrôles en réception, non-conformités tracées et facturées. Le prestataire s'ajuste à ce qu'on vérifie — pas à ce qu'on espère.
03 · dossiers
La cartographie a montré trois prestataires en doublon sur les mêmes pièces. Regroupement des volumes sur les mieux notés, cahiers réécrits : les rebuts ont chuté de moitié en un semestre — et les trois partis le savent pourquoi.
Les commandes partaient au fil d'appels ; les litiges aussi. Cahiers des charges et réception écrites : les non-conformités se règlent par courriel en 48 heures, avec pièces jointes — plus en réunion de crise.
04 · cadre
Poinçon de la forge : le financement de la chaîne — crédit, affacturage, instruments — appartient aux établissements habilités. Nous forgeons des contrats et des contrôles, pas des montages.
05 · questions
Parfois — nous le disons quand c'est vrai. Mais la plupart des chaînes malades se soignent sans investissement : cahiers, réception, notes mensuelles. L'internalisation est une décision d'atelier, pas une réponse à un pilotage absent.
Ceux qui travaillent bien y gagnent : volumes consolidés, règles lisibles, paiements au terme. Ceux qui vivaient du flou s'ajustent ou partent — la chaîne ne pleure pas ses maillons mous.
Six mois pour la carte, les cahiers et la première année de notes. Les effets se lisent dès le deuxième trimestre : moins de rebuts, moins de réunions.
Par une heure gratuite, boulevard Gambetta : nous listons vos sous-traitants et pointons le maillon le plus mou. La chaîne se retend à partir de là.
06 · contact
Baptiste Lambert a dirigé huit ans un atelier sous-traitant avant de fonder le cabinet : il connaît la chaîne des deux côtés de la forge. Premier rendez-vous d'une heure, gratuit.
Lun–ven 8 h 30–18 h.